docs/Development-Case

annotate development-case.tex @ 7:1f955918cf53

lots of minor things; changed to english names
author meillo@marmaro.de
date Mon, 21 Jan 2008 07:15:04 +0100
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meillo@0 80 % Kapitel nicht zu tief beginnen
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meillo@0 84 \begin{document}
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meillo@0 87 % Titelei
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meillo@0 89 \begin{titlepage}
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meillo@0 91 {\hspace*{11cm}\includegraphics*[scale=0.5]{pictures/png/logo_hsu_klein}}
meillo@0 92 \begin{center}
meillo@0 93 \vspace*{1.9cm}
meillo@0 94 {\normalsize\textsc{Gruppe 2: Rui Gu, Wei Zhu, Veysel Imamoglu, Dimitar Dimitrov, \\Karl Oppermann, Nathalie Hrycej, Markus Schnalke, Christoph Galler}} \par
meillo@0 95 \vspace*{0.6cm}
meillo@0 96 \Large \textbf{Online-Seminarbuchungssystem} \par
meillo@0 97 \Huge \textbf{Development Case} \par
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meillo@0 99 \Large \textbf{Verfasser: Markus Schnalke} \par
meillo@0 100 {\large{} \par
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meillo@0 102 {\textsc{Ulm, \today}}} \par
meillo@0 103 \vspace*{5cm}
meillo@0 104 {\normalsize\textsc{Betreut durch: \\
meillo@0 105 Prof. Dr. Klaus Baer \\
meillo@0 106 Hochschule Ulm \\
meillo@0 107 Prittwitzstra{\ss}e 10\\
meillo@0 108 89075 Ulm\\}}
meillo@0 109 \end{center}
meillo@0 110 \vfill
meillo@0 111 \end{titlepage}
meillo@0 112
meillo@0 113 % \addsec{Bitte beachten}
meillo@0 114 Version vom \today: Das Dokument befindet sich noch im Aufbau, \"{A}nderungen sind dadurch jederzeit M\"{o}glich.
meillo@0 115 \addsec{Version dieses Dokuments}
meillo@0 116 \begin{tabular}{|p{1.5cm}|p{3.cm}|p{1.6cm}|p{2cm}|p{1.4cm}|p{4cm}|}
meillo@0 117 \hline
meillo@7 118 \multicolumn{5}{|l}{\parbox[0pt][3.4em][l]{12cm}{\vspace{0.2cm}\large Dokument: \textbf{Development Case} \newline \emph{ Online-Seminarbuchungssystem}}} & \multicolumn{1}{r|}{\parbox[0pt][3.4em][r]{1.9cm}{\includegraphics*[scale=0.25]{pictures/png/logo_hsu}}} \\
meillo@0 119 \hline\hline
meillo@0 120 \hoehe{\textbf{Version}} & \textbf{Person} & \textbf{Aktion} & \textbf{Datum} & \textbf{Status} & \textbf{Kommentar} \\
meillo@0 121 \hline\hline
meillo@7 122 0.1 & Markus Schnalke & E & 2007-11-27 & A & Erste Version \\ \hline
meillo@7 123 0.2 & Markus Schnalke & AE & 2008-01-13 & A & Neue Struktur des Dokuments \\ \hline
meillo@7 124 0.3 & Markus Schnalke & AE & 2008-01-14 & A & Glossar erstellt \\ \hline
meillo@7 125 0.4 & Markus Schnalke & AE & 2008-01-16 & A & Struktur überarbeitet; Glossar ausgelagert \\ \hline
meillo@7 126 0.4.1 & Karl Oppermann & QS & 2008-01-17 & A & Allgemeines Review \\ \hline
meillo@7 127 0.5 & Markus Schnalke & AE & 2008-01-18 & O & \\ \hline
meillo@0 128 \end{tabular}
meillo@0 129 {\footnotesize\vspace*{-0.1cm}Aktion: E – Erstellung; AE – \"{A}nderung; QS – Review; AB – Abnahme} \par
meillo@0 130 {\footnotesize\vspace*{-0.4cm} Status: O – Offen; D – Diskussion; A – Akzeptiert}
meillo@0 131 \clearpage
meillo@0 132
meillo@0 133 % Inhaltsverzeichnis
meillo@0 134 \setcounter{tocdepth}{3}
meillo@0 135 %\renewcommand\contentsname{"Uberblick}
meillo@0 136 \tableofcontents
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meillo@6 139
meillo@6 140
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meillo@6 143 % Content
meillo@4 144
meillo@4 145
meillo@4 146
meillo@4 147 \chapter{Einleitung}
meillo@4 148
meillo@6 149 \section{Zweck des Dokuments}
meillo@4 150
meillo@4 151 Dieses Dokument beschreibt den Entwicklungsprozess nach dem wir in unserem Projekt vorgehen.
meillo@4 152
meillo@4 153
meillo@4 154 \section{Definitionen und Abkürzungen}
meillo@4 155
meillo@4 156 Die verwendeten Begriffe sind im Projekt-Glossar erklärt. Bei Bedarf kann dort nachgeschlagen werden.
meillo@4 157
meillo@6 158 % Im Glossar sind: Workflow Entwicklungsprozess Zyklus Iteration Phase RUP Iterativer Entwicklungsprozess Manntag Release
meillo@4 159
meillo@4 160
meillo@6 161 \section{Verweise auf andere Artefakte}
meillo@4 162
meillo@6 163 \begin{itemize}
meillo@7 164 \item \textbf{Glossary}: Dort werden die verwendeten Fachbegriffe erklärt.
meillo@7 165 \item \textbf{Software Development Plan}: Der \emph{Development Case} ist ein Unterdokument des \emph{Software Development Plans}.
meillo@7 166 \item \textbf{Project Plan}: Die konkrete zeitliche Planung. (Der Project Plan findet sich im Software Development Plan.)
meillo@6 167 \item
meillo@6 168 \item
meillo@6 169 \item
meillo@6 170 \end{itemize}
meillo@4 171
meillo@4 172
meillo@4 173
meillo@4 174
meillo@4 175
meillo@4 176 %%%%%%%%%%%%%%
meillo@4 177 \chapter{Entwicklungsprozess}
meillo@6 178
meillo@4 179 \section{Überblick}
meillo@4 180
meillo@6 181 Wir werden unser Projekt nach dem \emph{Rational Unified Process} (kurz RUP) entwickeln.
meillo@4 182
meillo@7 183 Der RUP ist ein dynamischer und iterativer Entwicklungsprozess, der das Projekt in zwei Dimensionen (zeitlich und inhaltlich) betrachtet.
meillo@7 184 Er ist ausführlich spezifiziert und umfangreich dokumentiert.
meillo@4 185
meillo@7 186 An sich ist der RUP für große Projekte, mit vielen Mannjahren, ausgelegt. Für unser kleines Projekt (90 Manntage) ist er eher weniger gut geeignet. Wir haben uns trotzdem für den RUP entscheiden, da wir ihn in der Vorlesung Softwaretechnik 1 ausführlich behandelt hatten und wir dieses Theoriewissen nun in der Praxis anwenden wollen.
meillo@4 187
meillo@7 188 Um einen Entwicklungsprozess für ein Projekt anzuwenden, muss er für eben dieses Projekt angepasst werden. Als Daumenregel kann man sagen: Je aufwändiger ein Prozess ist, desto stärker wird er auf ein spezifisches Projekt zurechtgeschneidert werden müssen.
meillo@6 189
meillo@6 190 Wir haben also diesen mächtigen und umfangreichen Rational Unified Process für unser kleines Projekt abgespeckt und angepasst. Diese Anpassungen betreffen dabei natürlich beide Dimensionen, die zeitliche (Zyklen, Phasen, Iterationen) und die inhaltliche (Workflows).
meillo@6 191
meillo@6 192 Wie unsere Adaptation des RUP genau aussieht, das beschreibt diese Dokument.
meillo@6 193
meillo@6 194
meillo@7 195 \newpage
meillo@6 196 \section{Der RUP auf einen Blick}
meillo@6 197
meillo@6 198 Natürlich kann man diesen umfassenden Entwicklungsprozess nicht in einem Bild komplett abbilden, jedoch zeigt die nachfolgende Grafik doch sehr schön, wie die Entwicklung im Bezug auf die zwei Dimensionen aussieht. Dieser Übersichtplan, soll primär eine greifbare Vorstellung des Prozesses geben. Sie kann quasi als ``Landkarte'' für die in diesem Dokument beschriebene ``Landschaft'' zur Hilfe genommen werden.
meillo@6 199
meillo@6 200 \begin{figure}[htb]
meillo@6 201 \centering
meillo@6 202 \includegraphics[width=10cm]{pictures/png/RationalUnifiedProcess.png}
meillo@6 203 \caption{Übersicht über einen Zyklus des RUP}
meillo@6 204 \label{fig:rationalunifiedprocess}
meillo@6 205 \end{figure}
meillo@6 206
meillo@6 207
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meillo@6 209
meillo@6 210
meillo@6 211
meillo@6 212
meillo@6 213
meillo@6 214 %%%%%%%%%%%%%%
meillo@6 215 \chapter{Zeitliche Dimension}
meillo@4 216
meillo@4 217 \section{Anpassungen}
meillo@4 218
meillo@7 219 Wir werden in unserem Projekt drei Zyklen durchführen. Anschließend wird das Projekt nicht abgeschlossen sein. Für unser Team endet dann zwar die Arbeit an diesem Projekt, ein anderes Team kann die Arbeit zu einem beliebigen späteren Zeitpunkt wieder aufgreifen und daran weiterarbeiten.
meillo@7 220 % FIXME: was ist das/unser Projekt (3Zyklen oder das komplette)?
meillo@4 221
meillo@7 222 Jeder der drei Zyklen wird circa vier Wochen (18 Manntage %FIXME
meillo@7 223 ) umfassen. An dessen Ende jeweils ein Release stehen wird. (Näheres zu den Releases findet sich im \emph{Software Development Plan}.)
meillo@4 224
meillo@6 225 Iterationen innerhalb der Zyklen werden wir, auf Grund der kurzen Zyklen, komplett außen vor lassen.
meillo@4 226
meillo@6 227 Die einzelnen Phasen in den Zyklen versuchen wir, so gut es geht, zu berücksichtigen.
meillo@4 228
meillo@4 229
meillo@4 230
meillo@6 231 \subsection{Probleme und Konsequenzen}
meillo@4 232
meillo@7 233 Der RUP ist sehr umfangreich und mächtig. Unser Projekt dagegen, ist ziemlich klein, und so bedarf es größerer Anpassungen, um den Entwicklungsprozess unserem Projekt entsprechend zurechtzustutzen. %FIXME: mit "stuzen" oder "stutzen"??
meillo@7 234
meillo@7 235 Hier ein Anhaltspunkt, um welche Größenordnungen es dabei geht: Unsere 90 Manntage, entsprechen realistischerweise eher einer einzelnen Iteration, als den drei Zyklen, die wir für uns geplant haben.
meillo@7 236
meillo@7 237 Dabei muss auch bedacht werden, dass pro Phase ganz grob nur etwa 4 Manntage (d.h. circa 4 Stunden pro Person) zur Verfügung stehen. Wenn man auch an die unterschiedlichen Arbeitszeiten der einzelnen Personen denkt, so dürfte klar sein, dass wir unserem Konzept, dem RUP, nur annäherungsweise folgen können.
meillo@4 238
meillo@6 239 Wir werden deshalb ein paar Ungenauigkeiten bei unserem Verhalten im Kauf nehmen; versuchen aber natürlich, uns möglichst nahe an die Leitlinie RUP zu halten.
meillo@4 240
meillo@7 241 Trotz all dieser Schwierigkeiten finden wir es wichtig, diesen Prozess zu wählen, weil die theoretischen Inhalte der Vorlesung ``Softwaretechnik 1'' erst durch ihre tatsächliche Anwendung im realen Projekt vollständig zur Entfaltung kommen. So befassen wir uns intensiv (theoretisch sowie praktisch) mit einem Entwicklungsprozess, anstatt zwei Prozesse nur teilweise kennenzulernen.
meillo@4 242
meillo@4 243
meillo@6 244 \section{Konkrete Projektplanung}
meillo@4 245
meillo@7 246 Die konkrete Planung der einzelnen Zyklen und ihrer Meilensteine sollen sich laut RUP im \emph{Projekt Plan} befinden. Dieser gibt eine zeitliche und inhaltliche Komplettübersicht über das Projekt.
meillo@4 247
meillo@7 248 Zudem ist nach dem RUP auch ein \emph{Iterations Plan} definiert, in dem ausgehend von der aktuellen Iteration, jeweils die nächste geplant wird. Dieses Artefakt existiert bei uns nicht, da wir keine Iterationen haben. Wir haben die Inhalte unseres Iterations Plans mit denen des Projekt Plans verschmolzen, und sie in den \emph{Software Development Plan} integriert.
meillo@4 249
meillo@4 250
meillo@6 251
meillo@6 252
meillo@6 253
meillo@6 254
meillo@6 255
meillo@6 256 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
meillo@6 257 \chapter{Inhaltliche Dimension}
meillo@6 258
meillo@6 259 Diese zweite Dimension beschreibt die inhaltliche Seite der Entwicklung. Hier wird genau festgelegt, \emph{wer} \emph{wie} \emph{was} \emph{wann} macht.
meillo@6 260
meillo@6 261 Dabei gibt es vier Elemente:
meillo@6 262 \begin{itemize}
meillo@7 263 \item Rolle, das \emph{Wer}. Die \emph{Rolle} ist eine Verantwortlichkeit, die jemand hat. Eine einzelne Person, oder eine Gruppe kann eine solche Rolle haben. Andererseits kann auch eine Person mehrer Rollen haben. In jedem Fall muss klar sein, wer welche Rolle hat. Diese Information findet sich bei uns im \emph{Organigramm} (siehe Software Development Plan).
meillo@7 264 \item Aktivität, das \emph{Wie}. Eine Aktivität ist ein bestimmte Arbeitseinheit, die der Arbeiter mit einer bestimmten Rolle erledigen muss. Üblicherweise soll dabei ein Artefakt erstellt oder aktualisiert werden.
meillo@6 265 \item Artefakt, das \emph{Was}. Ein Artefakt ist Information, die von einem Prozess verwendet, verändert oder produziert wird. Artefakte sind häufig Diagramme, Quellcode, Textdokumente und ähnliches.
meillo@7 266 \item Workflow, das \emph{Wann}. Ein Workflow ist eine Aneinanderreihung von Aktivitäten, die ein Ergebnis von messbarem Wert erzeugen. Im Worflow werden die ersten drei Elemente (Rolle, Aktivität und Artefakt) zu einer direkt wertschaffenden Struktur zusammengebaut.
meillo@6 267 \end{itemize}
meillo@6 268
meillo@7 269 \section{Core Workflows}
meillo@6 270
meillo@7 271 \subsection{Business Modeling}
meillo@7 272 (Geschäftsprozessmodellierung)
meillo@4 273
meillo@4 274 Dokumentation der relevanten Geschäftsprozesse in Use Cases, mit dem Ziel eines gemeinsamen Verständnisses zwischen Entwicklern und Anwendern.
meillo@4 275
meillo@4 276 \paragraph{Artefakte}
meillo@4 277 \begin{itemize}
meillo@7 278 \item Glossary
meillo@7 279 \item Business Use Cases
meillo@4 280 \end{itemize}
meillo@4 281
meillo@4 282
meillo@4 283
meillo@7 284 \subsection{Requirements}
meillo@7 285 (Anforderungen)
meillo@4 286
meillo@4 287 Ermitteln, was das System leisten soll. Die funktionalen Anforderungen sollen erfasst werden.
meillo@4 288
meillo@4 289 \paragraph{Artefakte}
meillo@4 290 \begin{itemize}
meillo@4 291 \item Vision
meillo@7 292 \item Use Case
meillo@7 293 \item Use Case Diagram
meillo@4 294 \end{itemize}
meillo@4 295
meillo@4 296
meillo@4 297
meillo@7 298 \subsection{Analysis \& Design}
meillo@7 299 (Analyse \& Design)
meillo@4 300
meillo@6 301 Aufbau und Technologie des Systems festlegen. Festlegung wie wird das System realisiert wird.
meillo@4 302
meillo@4 303 \paragraph{Artefakte}
meillo@4 304 \begin{itemize}
meillo@4 305 \item Software Architecture Document
meillo@4 306 \end{itemize}
meillo@4 307
meillo@4 308
meillo@4 309
meillo@7 310 \subsection{Implementation}
meillo@7 311 (Implementierung)
meillo@4 312
meillo@6 313 Systemteile entwickeln und zusammenfügen. Komponententests.
meillo@4 314
meillo@4 315 \paragraph{Artefakte}
meillo@4 316
meillo@4 317
meillo@7 318 \subsection{Testing}
meillo@7 319 (Test)
meillo@4 320
meillo@6 321 Test des Zusammenspiels der Komponenten. Funktionsweise des Systems gegen die Anforderungen prüfen.
meillo@4 322
meillo@4 323 Da wir eine neue Technologie erkunden, macht Test keinen wirklichen Sinn. Unser Ziel ist es, in kurzer Zeit möglichst viele Bereiche und Möglichkeiten zu erkunden. Dabei würde Testing nur bremsen. Unser Hauptaugenmerk ist es vorran zu kommen, nicht komplett fehlerfreie Ergebnisse zu liefern, deshalb verzichten wir komplett auf diesen Workflow.
meillo@4 324
meillo@4 325
meillo@4 326
meillo@7 327 \subsection{Deployment}
meillo@7 328 (Verteilung)
meillo@4 329
meillo@4 330 Auslieferung des Systems an den Kunden und Inbetriebnahme. Schulung der Benutzer.
meillo@4 331
meillo@4 332 \paragraph{Artefakte}
meillo@4 333
meillo@4 334
meillo@4 335
meillo@4 336
meillo@7 337 \section{Supplymentary Workflows} %FIXME: korrekter Name?
meillo@4 338
meillo@7 339 \subsection{Configuration \& Changemanagement}
meillo@7 340 (Konfigurations- \& Änderungsmanagement)
meillo@4 341
meillo@4 342 Verwaltung der zum Projekt gehörenden Daten. Versionierung und Konsistenz.
meillo@4 343
meillo@4 344 \paragraph{Artefakte}
meillo@4 345 \begin{itemize}
meillo@4 346 \item Project Repository
meillo@4 347 \end{itemize}
meillo@4 348
meillo@4 349
meillo@7 350 \subsection{Projectmanagement}
meillo@7 351 (Projektmanagement)
meillo@4 352
meillo@4 353 Zwischen konkurrierenden Zielen vermitteln. Auf Risiken reagieren.
meillo@4 354
meillo@4 355 \paragraph{Artefakte}
meillo@4 356 \begin{itemize}
meillo@7 357 \item Software Development Plan (Project Plan)
meillo@7 358 \item Risklist
meillo@4 359 \end{itemize}
meillo@4 360
meillo@4 361
meillo@7 362 \subsection{Environment}
meillo@7 363 (Entwicklungsumgebung)
meillo@4 364
meillo@4 365 Bereitstellung von Hardware, Software und Know-How.
meillo@4 366
meillo@4 367 \paragraph{Artefakte}
meillo@4 368 \begin{itemize}
meillo@4 369 \item Development Case
meillo@4 370 \end{itemize}
meillo@4 371
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meillo@0 383
meillo@0 384 \appendix
meillo@6 385 %\chapter{Glossar}
meillo@6 386 \chapter{Quellen}
meillo@2 387 \begin{itemize}
meillo@7 388 \item Dokumentation zum \emph{Rational Unified Process} (\texttt{http://www-306.ibm.com/software/awdtools/rup/})
meillo@2 389 \item Skript von Herrn Baer zur Vorlesung \emph{Softwaretechnik 1} an der Hochschule Ulm
meillo@2 390 \item http://wikipedia.org
meillo@6 391 \item \emph{Rational Unified Process - Best Practices for Software Development Teams}
meillo@2 392 \end{itemize}
meillo@2 393
meillo@7 394 Anmerkung zur Abbildung \ref{fig:rationalunifiedprocess}: This image is from the Rational Unified Process (software product) version 2003.06.12.01. This image is copyright by Rational Software Corporation, now a division of IBM.
meillo@6 395
meillo@0 396
meillo@0 397
meillo@0 398 \end{document}
meillo@6 399
meillo@6 400
meillo@6 401
meillo@6 402
meillo@6 403 %%%%%%%% HowTo %%%%%%%%%%
meillo@6 404
meillo@6 405 % picture block
meillo@6 406 \begin{figure}[h]
meillo@6 407  \includegraphics[scale=0.65]{pictures/png/logistiksicht_v6}
meillo@6 408  \caption{Logistiksicht für SAP}
meillo@6 409  \label{fig:logistiksicht}
meillo@6 410 \end{figure}
meillo@6 411
meillo@6 412 % picture inline
meillo@6 413 \begin{wrapfigure}[11]{r}[0pt]{6.4cm}
meillo@6 414  \centering %OPTIONAL
meillo@6 415  \includegraphics[scale=0.7]{pictures/png/werkdresden}
meillo@6 416  \caption{OptiBoard Werk Dresden}
meillo@6 417 \end{wrapfigure}
meillo@6 418
meillo@6 419 % tabellen
meillo@6 420 \begin{table}[h]
meillo@6 421 \centering
meillo@6 422 \begin{tabular}{p{4cm}|p{3cm}|p{3.3cm}}
meillo@6 423  \rowcolor{gray07} \textbf{Teil} & \textbf{Menge} & \textbf{Einheit}\\
meillo@6 424  \hline
meillo@6 425  \rowcolor{white}  LED-Block          & 105 & Stück\\
meillo@6 426  \rowcolor{gray09} Feder              & 105 & Stück\\
meillo@6 427  \rowcolor{white}  Platine            & 1   & Stück\\
meillo@6 428  \rowcolor{gray09} Chip               & 1   & Stück\\
meillo@6 429  \rowcolor{white}  Kabel              & 1   & Stück\\
meillo@6 430  \rowcolor{gray09} Kunststoffgranulat & 350 & Gramm\\
meillo@6 431 \end{tabular}
meillo@6 432 \caption{Mengenübersichtstückliste OptiBoard Pro}
meillo@6 433 \label{tbl:mengenPro}
meillo@6 434 \end{table}